Zielbereiche

• Change Management, Organisationsentwicklung und Einführung neuer Strukturen
• Entwicklung und Optimierung von internen und externen Prozessen
• Supply Chain Aufbau und Integration
• Optimierung von Produktionsplanung, Bestand und Logistik
• Einführung von Procurement-Tools (z. B. Risk Management, Supplier Management, Key Account Management, Warengruppenmanagement, Contract Management)
• Strategisches Sourcing weltweit
• Lieferantenauditierung und -qualifizierung
• Target Costing, Make or Buy Analysen

• Zusammenarbeit mit CRO, CMO, CLO und anderen Dienstleistungsunternehmen aufbauen und optimieren

• Beratung und Unterstützung bei Unternehmensgründungen (Kleinunternehmen) mit Übernahme jeglicher kaufmännischer Aktivitäten